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商品编号: DVDXX15934-5
商品名稱: 教程 成為HR專家的100門必修課(視頻)
碟片數量: 5片
銷售價格: 500
瀏覽次數: 8412

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教程 成為HR專家的100門必修課(視頻)
└─成為HR專家的100門必修課
    ├─碟一:
    │      課時1-【必修1-1】打造一流的HRM.mp4
    │      課時2-【必修1-2】HR從業人員的職業規劃.mp4
    │      課時3-【選修1-5】從HRMHRD轉型顧問講師之路.mp4
    │      課時4-【必修1-4】職業HR必修的業務基礎知識.mp4
    │      課時5-【1-5】HR情商修煉.mp4
    │      課時6-【1-6】HR的職業成長與學習.mp4
    │      課時7-【必修2-1】站在運營角度設計人力資源體系.mp4
    │      課時8-【必修2-2】基于運營的企業價值鏈設計.mp4
    │      課時9-【必修2-3】五步驟進行流程開發與優化設計.mp4
    │      課時10-【必修2-4】基于戰略的人力資源規劃.mp4
    │      課時11-【選修2-5】如何提升組織人效.mp4
    │      課時12-【選修2-6】4招搞定年度人力資源盤點.mp4
    │      課時13-【選修2-7】中小企業HR管理難點和要點.mp4
    │      課時14-【必修2-8】人力資源模塊邏輯關系與核心職能.mp4
    │      課時15-【2-9】網聯網+時代的HR變革與實施.mp4
    │      
    ├─碟二:
    │      課時16-【2-10】重新定義人力資源.mp4
    │      課時17-【必修3-2】組織體系優化設計的三個核心步驟.mp4
    │      課時18-【必修3-1】組織結構設計與優化.mp4
    │      課時19-【必修3-3】三步驟編寫職務序列表.mp4
    │      課時20-【必修3-4】如何構建一份簡單有效的崗位說明書.mp4
    │      課時21-編寫一份簡單有效的崗位說明書.mp4
    │      課時22-【必修3-6】構建基于COE、HRBP、SSC的集團HR運營模....mp4
    │      課時23-【3-7】HR三支柱的運營模式設計.mp4
    │      課時24-【3-8】基于效率與安全的總部管控模式設計.mp4
    │      課時25-【4-1】為啥要做任職資格體系.mp4
    │      課時26-【必修4-2】任職資格體系建設與關鍵人才培養.mp4
    │      課時27-【必修4-3】有效進行行為標準和知識標準開發.mp4
    │      課時28-【必修4-4】通過行為標準開發勝任能力模型.mp4
    │      課時29-【必修4-5】任職資格行為認證評審及結果應用.mp4
    │      課時30-【選修4-6】員工職業規劃設計與輔導.mp4
    │      課時31-【必修5-1】面試的多個維度設計與精細準備.mp4
    │      課時32-【必修5-2】九型人格與職業匹配-上.mp4
    │      課時33-【必修5-3】九型人格與職業匹配-下.mp4
    │      課時34-【必修5-4】面試的主線控制與有效評估.mp4
    │      課時35-【必修5-5】面試資格人機制建設.mp4
    │      
    ├─碟三:
    │      課時36-【必修5-6】離職面談-挽留員工.mp4
    │      課時37-【必修5-7】離職面談-辭退員工.mp4
    │      課時38-【必修5-8】導師機制建設與實施.mp4
    │      課時39-【必修5-9】校園招聘項目管理.mp4
    │      課時40-【必修6-1】薪酬理念與激勵手段.mp4
    │      課時41-【必修6-2】找準問題所在.mp4
    │      課時42-【必修6-3】薪酬設計九步法.mp4
    │      課時43-【必修6-4】薪酬設計項目啟動.mp4
    │      課時44-【必修6-5】如何設計崗位價值評估模型.mp4
    │      課時45-【必修6-6】如何開展崗位價值評估.mp4
    │      課時46-【必修6-7】如何設計薪酬結構.mp4
    │      課時47-【必修6-8】銷售人員提成獎金設計.mp4
    │      課時48-【必修6-9】管理層崗位年度薪酬考核機制設計.mp4
    │      課時49-【選修6-10】成功進行年度調薪方案設計.mp4
    │      課時50-【6-11】創業公司股權激勵設計.mp4
    │      課時51-【6-12】基于保留和激勵的薪酬體系設計.mp4
    │      課時52-【必修7-1】基于價值鏈設計的績效管理.mp4
    │      課時53-【必修7-2】部門年度目標與策略設計.mp4
    │      課時54-【必修7-3】崗位KPI指標設計與考核套表編寫.mp4
    │      
    ├─碟四:
    │      課時55-【必修7-4】輔導部門實施考核評價.mp4
    │      課時56-【必修7-5】績效面談的組織與推動實施.mp4
    │      課時57-【選修7-6】打通運營管理與績效考核的關鍵四個步驟.mp4
    │      課時58-【7-7】互聯網+時代的OKR考核落地.mp4
    │      課時59-【7-8】重新定義績效管理.mp4
    │      課時60-【必修9-1】基于運營能力提升的企業大學設計.mp4
    │      課時61-【必修9-2】基于崗位關鍵成功要素的課程規劃.mp4
    │      課時62-【必修9-3】批量課程開發項目管理.mp4
    │      課時64-【必修9-5】內部講師隊伍的選育用留.mp4
    │      課時65-【必修9-6】高效培訓項目管理.mp4
    │      課時66-【選修9-7】四級課程大綱開發.mp4
    │      課時67-四級課程大綱開發.mp4
    │      課時68-【選修9-9】案例視頻教學腳本開發.mp4
    │      課時69-【選修9-10】情境模擬小組任務腳本開發及控制技巧.mp4
    │      課時70-【選修9-11】講師呈現及課堂控制技巧.mp4
    │      
    └─碟五:
            課時71-【9-12】構建你的微信版企業大學.mp4
            課時72-【9-13】微課開發.mp4
            課時73-【必修10-1】構建基于組織能力提升的干部體系.mp4
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            課時78-【選修10-6】干部培養與發展.mp4
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