績效管理 如何落實管理效率化流程合理化 林志誠老師主講 國語發音/繁體字幕(適用任何家用DVD播放機超清晰畫面超長超值享受)(DVD版)
績效管理如何落實管理效率化流程合理化林志誠老師主講國語發音/繁體字幕(適用任何家用DVD播放機超清晰畫面超長超值享受)(DVD版)內容說明:能掌握績效的精髓，在各個工作領域，你都會談笑風生；被貼上績效不佳的標籤，走到任何地方，你都會辛勞困頓。
如何提升績效，是每一家公司及個人必須研究的關鍵課題，不能面對他，不能有效的管理他，任何人都會灰頭土臉，顏面無光。甚麼是績效管理？簡單的說，就是做起事來“省時省力、直接有效”。林志誠老師，累積了二十多年的經驗，將以他輔導過數十家公司，主持過數千場次訓練的專業能力，與您分享績效管理“又要快又要好、既簡單又有效、用對人做對事、成本小報酬高”的四大精髓，感受它、了解它、實踐它、享受它，提升績效後的您，將會更燦爛自信、輕鬆愜意！
講綱內容：一、如何又要快又要好兩個主軸四個關鍵系統性思考不只提方法更要提方案先處理心情再處理事情追求最佳營運模式
二、如何既簡單又有效重點管理焦點法則~80/20法則運用流程管控避免失誤~避免落入墨菲定律要求品質簡化過程~帕金森定律活化掌握時效處理關鍵~黃金時間定律活用其他常見的工作績效管理學說
三、如何用對人做對事選一條對的捷徑落實價值領導善用人才的ABC法則抓方向看結果各盡其職各施其才
四、如何成本小報酬高做好嚴謹的數字管控在細節中決勝負致力於流程合理化在各環節中注入專業的力量